2025年3月下旬から受付開始予定。
※現在大手IT企業と週4日契約中のため、週1日（基本は毎週金曜日）のみ企業様向け出張教室を承ります。お気軽にご相談ください。
（連絡先）メール：okuman63@gmail.com 大隈直哉
特徴：新しいテクノロジーを駆使して創造性や革新性を促進する人材、組織文化、企業風土などの重要な無形資産を育てる事により、企業の競争力や持続可能な成長を支えるための教室を目指します。
＜IT戦略教室 カリキュラム＞
IT戦略知識の重要性：1時間
社内の業務をシステム化する際に、いきなりIT関連のベンダーに話をしてしまうと、ベンダー主導で話が進められてしまう事があります。ベンダーの話は、自社製品を導入することが目的なので、短期間に導入へ向けての具体的な計画に移ってしまいます。
そこで、ベンダーと話す前に、公平な立場で業務の課題に対する適切なアドバイスを受ける事をお勧めします。システムの開発・導入へ向けて動き出す前に、IT戦略教室により自社の業務上の課題及び最新のIT技術による解決策の概要を把握しておくことで、ベンダーの提案を適切に判断する事ができます。
さらに、このような機会を設けることは、社内にシステム化へ向けての正しい知識やプロセスの考え方を定着する事につながり、組織や企業文化にも良い影響を与えます。
IT戦略教室メニュー：３単元（各1時間）
【内容】事業特性を反映したシステム化戦略の策定
（１）対象業務の具体的な問題点分析、解決方向の明確化、ITを用いて実現すべき課題の定義
・関係者から業務課題を聞き取り
・対象業務の処理フローと入出力情報を把握
・現在の情報システムを分析
・情報戦略指針を理解するための情報を確認
・定義した課題の説明とフィードバック
（２）業務の新しい全体像を具体化するための技術動向調査
・業務課題をふまえた調査目標、対象範囲、調査項目の設定
・技術動向調査の実施
・調査結果に基づくIT技術の絞り込み
・対象業務への新しいIT技術の適用検討
・IT技術を用いた新しい業務の全体像の説明
（３）対象業務に関する業務機能の再構成とモデル化
・新しいIT技術を用いた業務フロー構成変更の検討
・再構成した業務フローの変更内容と課題の整理
・関連業務への影響をふまえた業務プロセスの再設計
・新しい業務モデルの説明と意見の聞き取り
・新しい業務モデル実現へ向けてのシステム化機能の説明
業務プロセスのモデルとは（参考）：
業務プロセスとは，ビジネスの活動やデータ，モノの流れのことです。業務プロセスのモデルは，この目に見えない業務プロセスを視覚的に表したものであり，業務活動を行う上で必要となる機能やデータの流れを明示したものです。
情報システム戦略の立案時には，システム化の対象業務を分析し，どのような情報システムを構築すべきかを明らかにする必要があります。
このために作成されるのが業務プロセスのモデルであり，業務プロセスを分析・設計する過程で，情報システムのあるべき姿を明確できます。
授業料：1回4時間、税込33,000円、交通費別途請求、1回の参加人数は最大30名
場所：原則としてお申し込みされる企業様の会議室等を利用（出張教室）、貸会議室等を利用される場合は企業様にて手配ください。（プロジェクターもしくは大型モニタへPCから投影のできる施設）
